No , damos algumas dicas de como ganhar dinheiro com um terreno. Para você que continua estudando sobre o assunto e quer garantir um negócio bem planejado, continue lendo para saber como fazer funcionar de verdade.

Para decolar no mercado, é importante ter um planejamento, pensado especialmente para as suas metas e necessidades. 

Esse processo é conhecido como , e é ele quem vai apontar se suas ideias são viáveis, mostrando tudo o que você precisa para que o seu sonho se torne realidade. Confira como fazer um Plano como este:

Descrição e diferenciais

Comece listando qual é o ramo da sua empresa, onde ela estará, os produtos ou serviços ofertados e o porquê eles são diferentes dos concorrentes. Anote também qual é a característica do seu negócio que mais chama atenção dos seus clientes, e o que vai fazer com que eles escolham e priorizem a sua marca.

Entenda o mercado

Esse é o momento de pesquisar sobre os seus potenciais clientes e também sobre os concorrentes. Para facilitar, faça algumas perguntas que vão guiar a sua pesquisa:

• Existem clientes para o meu produto?
• O que meus concorrentes estão fazendo?
• Como quero ser visto no mercado?
• Qual problema estou solucionando?

Plano de marketing

Nessa etapa, você vai definir o Produto, Preço, Praça e Promoção, olha só como fazer na prática:

• Produto: o que será vendido? Pode ser tanto produtos físicos, como um serviço prestado;
• Preço: qual é a proposta de valor ofertada pelo seu produto/serviço?
• Praça: quais são os pontos de venda e canais de distribuição? Vai ser um local físico ou em redes sociais e sites?
• Promoção: você também pode chamar de comunicação. Como a sua marca vai ser promovida? Como ela vai conversar com o cliente para que ele tenha vontade de a escolher?

Plano Operacional

Agora, pense no que a sua empresa vai precisar para funcionar: localização, número de funcionários, estimativa de vendas e quantidade de atendimentos por mês. Tudo isso para responder o quanto você consegue vender em um determinado período.

Plano Financeiro

Sem dores de cabeça! Liste tudo o que envolve dinheiro no seu plano: funcionários, fornecedores, espaço físico (se tiver), equipamentos etc. Isso vai resultar no investimento inicial total da sua empresa.

Cenários

Inclua os imprevistos no seu planejamento e orçamento. Pense no projeto como um todo, não focando somente no início. Depois disso, escreva como você pode agir em cada um deles. Quanto mais preparado você estiver, mais chances o seu negócio tem de deslanchar.

Último passo

Esse é o momento mais importante e animador! Respire fundo, e veja todas as outras etapas com calma. Aqui, você saberá se o seu negócio é viável.

Agora que você já sabe, de forma resumida, como colocar em prática os seus projetos, envie esse conteúdo para um amigo empreendedor. E, caso ainda não tenha um lugar físico, nós ajudamos a encontrar um, basta clicar aqui.